Negocjacje w zespołach projektowych szkolenie warsztatowe

Negocjacje w zespołach projektowych to praktyczne szkolenie, którego celem jest nauczenie uczestników sposobów radzenia sobie z konfliktami, które mogą się pojawić podczas realizacji projektów.

Szkolenie negocjacje w zespołach projektowych wyposaży uczestników w zestaw umiejętności pozwalający na kreowanie efektywnych sytuacji negocjacyjnych w modelu  wygrana-wygrana, co zaowocuje udanymi i wydajnymi czasowo projektami.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się w jaki sposób efektywnie negocjować z członkami zespołu, aby szybko i precyzyjnie diagnozować problemy i zarządzać projektem w sposób proaktywny. W oparciu o tę wiedzę zbudują więzi oparte na współpracy i zaufaniu, a także poprawią swoje rozumienie komunikacji międzydziałowej i wewnątrzdziałowej.

Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą w stanie natychmiast wykorzystać świeżo nabyte kompetencje negocjacyjne aby zmienić swój zespół i prowadzony projekt na lepsze. Poznają sprawdzone techniki, pozwalające uniknąć najpospolitszych błędów negocjatorów, dekonstruować strategie manipulacyjne, oraz ułatwić zainicjowanie zmian w samym zespole. Umiejętności, jakie nabędą i przećwiczą analizując konkretne przypadki, biorąc udział w grach negocjacyjnychumożliwią im efektywne wzajemne negocjacje, dzięki czemu wasze projekty osiągną najlepsze możliwe rezultaty.

Uczestnicy zdobędą kompetencje z zakresu:

·         Inicjowania i podtrzymywania zmian oraz zdobywania dla nich poparcia,

·         Przekuwania konfliktu w wynik typu wygrana-wygrana,

·         Działania proaktywnego zamiast reaktywnego,

·         Unikania niekontrolowanego rozrastania się projektu,

·         Negocjowania terminów,

·         Obrony przed atakami personalnymi poprzez ponowne ustanowienie wspólnej przestrzeni interesów,

·         Tworzenia listy potencjalnych ustępstw, którą można wykorzystać jako narzędzie negocjacyjne,

·         Umacniania komunikacji między- i wewnątrzdziałowej,

·         Używania adekwatnej mowy ciała oraz mimiki, wykorzystywania tempa oraz tonu głosu w celu uzyskania spokojnej i jednocześnie silnej pozycji w negocjacjach,

·         Przygotowywania wartościowego scenariusza negocjacji na bazie efektywnego wzorca.

Trening negocjacyjny dostosowywany jest specjalnie do potrzeb Twoich i twojej organizacji. Te interaktywne warsztaty mogą się odbyć w dowolnie wybranym przez ciebie miejscu.

Skontaktuj się ze mną już dziś, aby szczegółowo omówić swoje potrzeby dotyczące tego szkolenia lub poznać ofertę dla firm.

Szkolenie realizuję również w formule online. Zapraszam do kontaktu:

Tel.: 693794025

E-mail.: kontakt@szkoleniaznegocjacji.com lub skorzystaj z formularza. 

Dlaczego warto zainwestować w szkolenie z negocjacji w zespołach projektowych

Wysłanie pracowników na szkolenie z zakresu skutecznych negocjacji w zespołach projektowych może przynieść organizacji wiele korzyści, zwiększając zarówno wydajność indywidualną, jak i zespołową. Oto niektóre z kluczowych korzyści:

Lepsze umiejętności komunikacyjne

Takie szkolenie wyposaża pracowników w lepsze techniki komunikacji, ułatwiając im wyrażanie swoich pomysłów, zrozumienie perspektyw innych osób oraz jasne wyrażanie swoich potrzeb i oczekiwań.

Lepsza współpraca w zespole

Ucząc się umiejętności negocjacyjnych, członkowie zespołu mogą rozwiązywać konflikty w bardziej konstruktywny sposób, co prowadzi do bardziej opartego na współpracy i spójnego środowiska zespołowego. Poprawia to ogólną dynamikę zespołu i zwiększa produktywność.

Zwiększone możliwości rozwiązywania problemów

Pracownicy przeszkoleni w zakresie technik negocjacyjnych są lepsi w identyfikowaniu przyczyn źródłowych problemów i znajdowaniu wzajemnie korzystnych rozwiązań, co ma kluczowe znaczenie dla skutecznego zarządzania projektami.

Większe umiejętności rozwiązywania konfliktów

Efektywne szkolenia z zakresu negocjacji dostarczają pracownikom narzędzi do rozwiązywania sporów w zespole w sposób konstruktywny, a nie destrukcyjny, chroniąc relacje i utrzymując pozytywną atmosferę pracy.

Podniesienie morale i satysfakcji pracowników

Kiedy członkowie zespołu czują się przygotowani do radzenia sobie z wyzwaniami interpersonalnymi i negocjacjami, może to prowadzić do zwiększenia satysfakcji z pracy i morale. To z kolei może zmniejszyć rotację i sprzyjać bardziej zaangażowanej sile roboczej.

Lepsza jakość podejmowania decyzji

Trening umiejętności negocjacyjnych często obejmuje elementy podejmowania decyzji pod presją, co może prowadzić do podejmowania lepszych decyzji w trakcie zarządzania projektem, nawet w trudnych okolicznościach.

Większa elastyczność i zdolność adaptacji

Szkolenie w zakresie negocjacji zachęca pracowników do większej elastyczności i zdolności adaptacji, uznając, że kompromis może często prowadzić do lepszych wyników projektu niż sztywne trzymanie się początkowych stanowisk.

Przewaga konkurencyjna

Organizacje, które inwestują w szkolenia negocjacyjne dla swoich pracowników, mogą zyskać przewagę konkurencyjną dzięki lepszym wynikom projektów, bardziej innowacyjnym rozwiązaniom i umiejętności skuteczniejszego poruszania się po złożonych relacjach biznesowych.

Lepsze relacje z interesariuszami

Skuteczne umiejętności negocjacyjne są niezbędne do zarządzania relacjami nie tylko w zespołach, ale także z klientami, dostawcami i innymi interesariuszami. Lepsze negocjacje prowadzą do korzystniejszych warunków i silniejszego partnerstwa.

Wrażliwość kulturowa i świadomość różnorodności

Szkolenie z negocjacji często obejmuje elementy świadomości kulturowej, co może być szczególnie korzystne dla zróżnicowanych zespołów lub projektów, które angażują międzynarodowych interesariuszy, poprawiając komunikację międzykulturową i współpracę.

Inwestując w szkolenia negocjacyjne dla zespołów projektowych, organizacje nie tylko zwiększają możliwości swoich indywidualnych pracowników, ale także poprawiają ogólną produktywność, wydajność i harmonię swoich zespołów, co prowadzi do lepszych wyników projektów i bardziej pozytywnej kultury organizacyjnej.